Nybro förbereder omorganisation av individ- och familjeomsorg

Kommunstyrelsen i Nybro har fått en lägesrapport om omorganisationen 2027, där individ- och familjeomsorgen går in med underskott.
Kommunstyrelsen informerad om omorganisation inför 2027
Kommunstyrelsen i Nybro kommun tog den 28 september 2026 del av en lägesrapport om den stora omorganisation som planeras träda i kraft den 1 januari 2027. Kommunstyrelsen beslutade att notera informationen till protokollet.
För mer bakgrund kring samma omorganisation och de ekonomiska förutsättningarna inför 2027 kan du läsa Nybro IFO går in i ny nämnd med minus.
Bakgrund
I ärendet redovisas att kommunfullmäktige den 23 februari 2026 beslutade att avveckla individ- och familjenämnden från och med den 31 december 2026. Nämndens verksamheter ska fördelas till andra nämnder. Syftet är att bättre kunna möta kraven i den nya socialtjänstlagen genom ökad samverkan, ett tydligare helhetsperspektiv och mer sammanhållna stödinsatser för invånarna.
Enligt sammanfattningen ska individ- och familjeomsorgens verksamheter föras över till lärandeområdet, medan funktionsstödsverksamheten ska överföras till omsorgsområdet. Arbetsmarknadsfrågornas slutliga placering utreds fortfarande, men inriktningen är att huvudansvaret ska ligga inom lärandeområdet. Ett förslag på ny benämning är Lärande-, kultur- och socialförvaltningen med en tillhörande Lärande- och socialnämnd.
Ekonomi, kostnader och finansiering
Utredningen visar enligt lägesrapporten att förändringarna "kan genomföras utan ökade nettokostnader för kommunen som helhet". Samtidigt framhålls att individ- och familjeomsorgen går in i den nya organisationen med mer ansträngda ekonomiska förutsättningar än funktionsstödsverksamheten.
I konsekvensbeskrivningen anges att omorganisationen bedöms vara kostnadsneutral totalt sett, men innebär "en tydlig ekonomisk utmaning för IFO". Individoch familjeomsorgen beräknas gå in i omorganisationen med ett underskott om cirka 5 miljoner kronor.
Konsekvenser och risker
Lägesrapporten lyfter flera risker kopplade till ansvarsfördelning, kommunikation, tidplan, informationshantering och verksamhetsövergångar. Det beskrivs också som en utmaning att skapa en gemensam kultur och att säkra kompetensöverföring mellan berörda verksamheter.
Samtidigt pekas tydlig styrning, nära ledarskap och god samverkan ut som viktiga framgångsfaktorer för att genomföra omorganisationen på ett rättssäkert och hållbart sätt.
Tidsplan och nästa steg
Arbetet inför omorganisationen omfattar bland annat översyn av reglementen, delegationsordningar, budgetfördelning, organisatoriska strukturer och andra styrande dokument. Målet är att den nya nämndorganisationen ska kunna träda i kraft den 1 januari 2027.
Källa: Kommunstyrelsen, 28 september 2026, § 127.
Relevanta källor
Den här artikeln har producerats med stöd av tekniska system och externa datakällor. Vårt mål är alltid att rapportera korrekt, sakligt och relevant. Trots noggranna kontroller kan fel förekomma.


